Mă întreba cineva în decembrie de ce vorbesc despre standarde de muncă şi nu despre proceduri de lucru. Acum cîţiva ani cineva mă întreba de ce vorbim despre mentenanţă, în loc de întreţinerea tradiţională. Acum şi mai mulţi ani, redactorul unei cărţi traduse de mine nu a acceptat termenul de “coaching” şi a modificat tot textul (şi tot înţelesul cărţii, bineînţeles), înlocuind “coaching” cu “instruire”. Se pare că schimbarea prinde greu, chiar dacă nivelul celor despre care vorbesc era de “intelectual”.
Dar să revenim la Lean, care a apărut nu prea de mult (ca termen şi ca abordare), dar care are în spate o întreagă filozofie de viaţă. Mulţi încă vor să găsească o definiţie general acceptatbilă, alţii studiază şi îşi dau doctorate în domeniu.
Continuă →
Categorii: Lean
Tagged: optimizare
Am început un nou an şi aş vrea să vă întîmpin, pe cei care citiţi voit sau accidental aceste rînduri, cu urări sincere pentru zilele ce vin. Să avem un an mai bun, să ne folosim energia pentru rezultate mai fructuoase şi pentru a obţine mai multe satisfacţii.
Eu încep acest an cu multe aşteptări şi cu multă muncă, pentru că viaţa continuă, chiar dacă în jurul nostru se numeşte că este criză …
Acum pregătesc o propunere de proiect care urmează să identifice o metodologie de aplicare Lean în organizaţiile care furnizează servicii de educaţie şi formare pentru adulţi.
Dacă cineva este interesat(ă) de subiect, aştept un semn.
Tuturor, numai bine şi La Mulţi Ani!
Cristina
Categorii: Lean · Training
Tagged: 2010, Leonardo
Pentru cei care ar vrea să ştie mai multe despre Lean şi modul de aplicare a instrumentelor Lean, dar nu au timp să participe la cursuri de tip tradiţional, am început să pregătesc o serie de cursuri la distanţă care să le satisfacă necesităţile de informare şi cunoaştere, dar care să nu le consume mult timp.
După 6 ani de training şi consultanţă în Lean, cu mai mult de 60 de serii de cursuri Lean în faţa a peste 800 participanţi, am decis că pot transpune în versiune la distanţă cursurile de pregătire dezvoltate pe parcurs.
În continuarea celor 2 cursuri la distanţă deja lansate (“5S” şi “Cele 7 pierderi care ne diminuează profitul“), acum îi invit pe cei interesaţi de îmbunătăţirea procesului de schimbare de fabricaţie să participe la un nou curs: “SMED – Cum să ne fie mai uşor să trecem de la ceea ce facem la altceva?“.
Ataşez în continuare invitaţia de participare la curs şi aştept reacţia celor interesaţi. Mai multe detalii despre modul de derulare al cursurilor la distanţă se află în articolul anterior – “NOU – Cursuri Lean la distanţă!“.
http://leanromania.files.wordpress.com/2009/12/smed-invitatie_curs_la_distanta.pdf
Numai bine,
Cristina.
Categorii: Imbunatatire · Instrumente · Lean · Romania · Training · servicii
Tagged: SMED
Doriţi rezultate mai bune? Este posibil doar dacă fiecăruia ne este mai bine!

Dacă vă interesează să aflaţi cum se pot reduce pierderile uzual întîlnite în orice organizaţie, vă propun o soluţie simplă, ieftină şi avantajoasă, care să vă ajute să învăţaţi mai plăcut, mai bine, mai repede: participarea la un curs la distanţă de iniţiere în Lean.
Continuă →
Categorii: Imbunatatire · Instrumente · Lean · Romania · Training · servicii
Tagged: 5S, 7 pierderi, imbunatatire procese, Lean, muda, Romania, Training
Pregătesc acum un nou curs online, despre cele 7 pierderi pe care trebuie să învăţăm să le vedem, dacă vrem să obţinem rezultate mai bune în activitatea curentă.
Continuă →
Categorii: Imbunatatire · Instrumente · Lean · Romania · Training · servicii
Tagged: 7 pierderi, curs online, imbunatatire procese, Lean, nou, Romania, Training
Se apropie toamna şi ar cam fi cazul să ne detaşăm de perioada concediilor, pentru a ne concentra asupra îmbunătăţirilor necesare, dacă vrem să ne fie mereu din ce în ce mai bine.
Aşa că este momentul să lansez o nouă serie de două module de iniţiere în Lean, pentru cei care vor să înţeleagă mai bine modul în care pierderile ne dublează eforturile şi ne înjumătăţesc rezultatele dorite.
De asemenea, pentru că în COR există o serie de noi ocupaţii pentru cei interesaţi de managementul proceselor, vă invit să participaţi la două cursuri autorizate de specializare ca “MANAGER ÎMBUNĂTĂŢIRE PROCESE” sau “SPECIALIST ÎMBUNĂTĂŢIRE PROCESE” (cod COR 241946 , respectiv 241928).
Ataşez aici invitaţia şi formularul de participare, conţinutul modulelor de iniţiere, fişele cursurilor autorizate de specializare şi standardele ocupaţionale pentru cele două ocupaţii noi din COR.
InvitatieStagiiInitiereLean
Formular_training
CuprinsStagiiInitiereLean-10.2009
A5-Specialist_imbunatatire_procese-oct09
Specialist-imbunatatire-procese
A6-Manager_imbunatatire_procese-oct09
Manager-imbunatatire-procese
Bineînţeles că aştept comentarii, întrebări, sugestii sau opinii. Şi mai ales sper să vă intereseze aplicarea principiilor şi metodelor Lean, indiferent dacă activaţi în producţie, servicii sau alte sectoare. Pentru că eu îmi doresc să găsim idei pentru ca să obţinem mai plăcut, mai bine şi mai repede ceea ce ne dorim.
Pe curînd,
Cristina
Categorii: Imbunatatire · Instrumente · Lean · Romania · Training · servicii
Tagged: formare, Lean, Training
Hello!
I attach here a survey questionnaire, hoping that someone will unload it and spare 30 minutes to give me some answers. If you know smth about Lean or at least you are curious about this topic, I am looking forward to receive your feedback. I would be also grateful for any suggestion or input you could give me.
For any additonal information, just make a comment and I’ll contact you back.
With kind regards,
Cristina
Questionnaire_Lean_in_AdET_en
Categorii: Lean · Training
Tagged: trainer