Lean în România şi în restul lumii – mai este necesar efortul de îmbunătăţire continuă?

Am aflat despre un articol publicat relativ recent: „New study downplays effects of lean manufacturing” .

În esenţă, rezultatele unui studiu realizat în acest an (în iunie),  au aratat că doar 30% din cele 100 de companii din SUA  cuprinse în sondaj au reuşit să obţină reduceri ale costurilor de 5% în 2010, în timp ce marea majoritate nu şi-au atins obiectivele propuse, prin aplicarea instrumentelor specifice metodologiei LSS. Dintre cei care au răspuns că au înregistrat unele reduceri ale costurilor, doar 13% au considerat că peste 75% din reducerile obţinute pot fi sustenabile în anul următor, ceea ce înseamnă de fapt că marea majoritate a eforturilor de îmbunătăţire reprezintă investiţii fără şanse de recuperare (puteţi citi mai multe despre acest studiu aici).

Concluzia a fost că, în aceste timpuri în care globalizarea şi constrîngerile economice şi financiare îşi produc efectele aproape în toate ţările, aplicarea LSS nu mai poate aduce acele beneficii iniţial constatate de promotorii metodologiei.